当前，经济发展面临诸多挑战，存在市场需求疲软、企业经营压力增大等问题。

　　民营经济作为我国经济的重要组成部分，其发展状况直接影响到国家经济的整体稳定与增长。然而，部分民营企业在应对经济下行压力时，往往侧重于外部市场的拓展与业务调整，但却忽视了企业内部管理的优化与提升，导致企业运营效率不高、成本控制不力、竞争力下降。

　　针对上述问题，市政协委员晁贞良建议，要提升管理水平，提高运营效率。

　　一要合理调整组织结构，明确各部门职责，提高决策效率；引入精益管理理念，对关键环节进行流程优化，加强部门间的信息共享与协作，提升整体运营效率。二要加强成本控制，提高盈利能力。实施全面预算管理，严格控制各项费用支出，确保每一笔支出都有明确的预算依据和效益评估；加强成本核算，定期进行成本分析，通过技术创新、工艺改进等方式降低成本。三要加强风险管理，提升应对能力。构建风险管理体系，设立风险预警指标，定期评估企业面临的内外部风险，做到早发现、早预警、早应对；针对可能遇到的市场波动、供应链中断等风险，制定详细的应急预案，确保企业能够迅速调整，减少损失。（郝丽莎）